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  從古至今,從沒有任何一個成功的企業或者國家忽視人力資源的,孟子說,民為貴,社稷次之,君為輕。可見,高雄臨時工即使在古代,也是重視人力資源開發的。

  無論是以前的帝王爭霸還是現在的企業競爭,歸根到底都是人才的競爭。

  重視人力資源是指在資源方面進行傾斜,而不是簡單的把人看成一種成本,這是中國中小型企業的經營者的通病。

  作為統治者,管理者,首先一點要學會看人,知人善用。君臣之間,管理者和經營者之間,不能像賊寇一樣防著對方高雄臨時工,君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇。這是連古代聖人都懂得道理,然而現在的很多企業的經營者,把每一個員工都看成企業的成本,隨意侵犯員工利益和權利,試問員工怎么會把企業看成自己的家?

  作為企業經營者,首先要給與員工最基本的尊重,員工才會覺得老板值得尊重。重視員工提出的意見,高雄臨時工認真考慮員工的意見,員工才會覺得有存在的價值,不然員工找不到自己的定位,就會出現對企業漠不關心的現象。

  隨著社會日益文明,一些野蠻的管理模式,放羊式的隨便亂來的經營者,必定會被社會淘汰。而隨著整個社會人力成本的上升,就需要更加科學,更加有效地管理模式。任何沒有系統的,或者不尊重人力資源的企業都是不會長久的或者不會發展壯大的。

  單打獨鬥的奮鬥模式都將成為過去高雄臨時工,未來必將是團隊和團隊之間的競爭,實力和實力之間的競爭,經營者和經營者之間的競爭。

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